详细介绍：

一、纺织行业现状

1.行业概述
纺织行业的特性是将纤维加工成各种纱、丝、线、绳、织物以及染整制品，主要适用于棉纺织、毛纺织、麻纺织、丝纺织、针织等。
2.行业特点
（1）属于大量生产型行业，每个生产计划的工序繁多，并且具有连续性。
（2）原料作为纺织行业的核心成分，占据了企业成本的主要比重，因此企业对原料的把控十分重视。
（3）纺织品更新速度快，因此企业需要对市场拥有灵敏的洞察力，及时作出新的方案战略。
3.发展状况及趋势
纺织业作为与人们生活水平息息相关的行业，它始终以一种持续性增长的方式在发展。
4.国内纺织业优劣势对比
优势：作为劳动密集型的行业，我国目前仍占有一定的优势。同时加上国家的重视，推动了纺织行业的高速发展。
劣势：随着经营过程中的各类信息增多，如客户信息、订单及生产计划等，导致缺乏系统性管理的企业容易出现业务混乱，资金偏差。
二、纺织行业需求分析
1.纺织行业现存问题
（1）业务信息缺乏规范化。随着国内纺织业逐渐走向国际市场，意味着企业的业务也会随之增加。单凭纸质记录，如客户信息、订单合同以及生产过程中每一环节的资料录入等，都容易造成数据丢失。
（2）多生产计划同时进行。对于纺织业而言，它的生产模式不局限于单生产方式。因此当员工需要了解物料情况，如果没有灵活的生产计划安排，便会导致库存信息与当前生产所需物料出现偏差。
（3）各环节管理没有连贯性。传统纺织业的企业架构过于复杂，由此形成了部门之间以及生产环节之间的管理产生纰漏，信息传递的滞后性以及生产过程中的原料消耗计算偏差，都会增加企业的成本。
2.问题解决措施
（1）建立CRM（客户管理）系统。建立客户关系管理系统是当前国内纺织企业的主要走向，不但优化了业务管理流程，也能够提升业务部门的工作效率，部门在进行数据分析时能够制定出具有针对性和准确性的计划。
（2）建立工作流管理系统。多生产模式一直都是纺织业的特色，建立工作流管理系统的目的是为了当生产过程中出现物料库存紧缺时，可及时通过系统灵活调整安排生产计划，避免出现订单延期等问题。
（3）建立企业资源计划系统。拥有一套完善的企业资源计划系统，协助企业在进行客户订单需求以及生产计划中运算出客观的数据，在保证业务正常顺利开展的同时，也降低了企业的成本付出。
3.纺织业信息化的重要性
国际贸易的沟通交流愈加频繁，我国获得了参与国际市场的资格，也意味着国内外的市场竞争更为直面激烈。
随着发展中国家的劳动力成本普遍偏低，劳动密集型已不再是我国纺织业的独特优势。
向科技信息化转型，是我国纺织业当前不可怠慢的一大跨步。
完善的信息系统不但可以提升我国纺织业技术与设备上的层次，更是为了建立健全传统纺织业下的企业架构与产品架构。
三、纺织行业解决方案

1.方案概述
    针对当前国内纺织业存在的问题，根据纺织行业的特性，结合五大核心步骤开发设计完成。

2.方案总体目标
建立健全具有纺织行业特性的解决方案系统，帮助企业制定管理机制。
完善库存体系，了解企业当前财政状况，降低成本消耗率。实现从原材料开始的纺纱、整经、织布、染色、后整理、贴合、制作成衣各个环节的生产管理，满足信息时代下的纺织企业快速发展。
3.方案特色
（1）企业可通过对布料成分的分析，来进行物料清单的管理，更为直观地了解分析生产成本。
（2）生产过程中对每一环节的条形码与标签的数据扫描，不但简化了仓库管理的操作流程，也更加准确地为后续追踪起到了铺垫作用。
（3）团队可根据纺织企业的特殊需要，二次开发系统，设计具有企业特色性的系统。
（4）财务管理的建立，打破了传统纺织企业中财务部门的陈旧模式，不但提高了财务制度执行力，更为合理地进行资金使用，降低了企业经营的风险。
4.方案模块
（1）纺纱织布
a.物料数据：通过录入并上传电子版的物料信息，方便员工在每次生产计划中搜索相关数据，提升工作效率。

b.订单追踪：根据客户需求预算生产需求，匹配当前库存得出所需采购量，降低企业成本运算。

c.生产计划：系统化生产，根据订单日期先后顺序安排生产计划。
d.过程控制：通过每道工序的数据更新上传，及时了解生产过程中的动态，以便做出调整方案，更为灵活。

e.条码及标签的管理：区别于传统纺织行业，整个生产过程中都会对每道工序的物料与订单进程进行条码与标签管理，方便随时随地追踪。

（2）染整工艺

a.打样管理：通过分析客户的样布或需求，得出成本，为产品报价提供依据。

b.打色管理：针对客户的样布或需求，进行初色（复色）并在系统里录入染料配置单，为染色过程提供标准配方。

c.订单管理：确保订单在允收范围之内可以正常执行。

d.计划管理：规范企业流程，明确订单先后顺序，避免出现数据混乱的现象。

e.工单管理：根据生产需求开具染整工程卡，并指导生产部门按工艺进行生产。

f.条码管理：区别于传统纺织行业，整个生产过程中都会对每道工序的物料与订单进程进行条码管理，方便随时随地追踪。

（3）成衣生产
a.基础数据：建立模板库，以便查询。

b.生产任务：根据客户订单顺序安排生产并打印生产任务单进行现场流转、指导生产。

c.过程追踪：可通过热压、验片、烫标、打洞、缝纫、包装条码扫描，追溯整个生产过程。

（4）财务管理
完善企业财务的监控力度，实现财务与业务的统一化管理，降低成本消耗，为企业带来更高的利益。
（5）报表填报
通过每日报表记录，追踪订单动态，分析销售情况，更加清晰了解业务走向，并及时作出调整计划。

（6）OA接口
无纸化办公：迎合绿色办公理念，并降低因时间、地点更换、人员调整等问题而导致纸质材料丢失的风险。

（7）可拓展性
移动式办公：部分功能可通过微信实现，同时也可实时查看相关需求报表。